Cursuri Management Financiar

Curs nivel 2 – Bugetare și execuție bugetară pe sistem IFRS

  • Durata: 2 zile – 13 h (* include si cursul de nivel 1)
  • Număr maxim de participanți: 14

Descriere workshop

Scop general

Workshop-ul ,,Bugetare și Execuție Bugetară pe Sistem IFRS” oferă cunoștințe de bază privind planificarea fluxului bugetar, metodele de evaluare bugetară și pregătirea unei investiții bazate pe principiile IFRS (Standardelor Internaționale de Raportare Financiară).

Beneficii specifice

Workshop-ul ne familiarizează cu limbajul și metodologia de bugetare a Sistemului Internațional de Raportare Financiara (IFRS).

La finalul workshop-ului participanții vor putea raspunde la urmatoarele întrebări:

  • cum se fundamentează ipotezele de bugetare?
  • care sunt etapele construirii unui buget?
  • cum se execută în mod eficient un buget?
  • care sunt particularitățile bugetării în sistem IFRS?
  • care sunt termenii și indicatorii utilizați în analiza eficienței unui model de afacere în sistem IFRS?
  • cum putem utiliza în mod complex datele furnizate de un buget făcut după principiile IFRS?

Agenda

Ziua 1

  • Principii pentru o bugetare corectă (1 h)
  • Etapele construirii unui buget (2 h)
  • Principii pentru o execuție bugetară eficientă (1h)
  • Construirea pas cu pas a unui buget pe sistem IFRS (2h)

Ziua 2

  • Simularea unui buget (2 h)
  • Analiza gradului de variație pentru diferiți indicatori NPV, IRR, MIRR, Payback, RONA, EVA) (1h)
  • Analiza capitalului de lucru (1h)
  • Utilizări complexe ale bugetului: (1 ½ h)
  • Găsirea pragului de rentabilitate
  • Tehnici de comparare a investițiilor – scenarii de bugetare
  • Calcularea marjei unei investiții marginale
  • Tehnici de consolidare a investițiilor – consolidare bugete multiple
  • Concluzii și recomandări ( ½ h)

Public țintă

Manageri de organizație și angajați din departamentele: financiar – contabil, economic, control, strategie, planificare și dezvoltare, investiții, precum și toate persoanele interesate în extinderea cunoștințelor privind planificarea și evaluarea bugetară pe sistem IFRS.

Descriere facilitator

Dan Schipor – Managing partner la Daris Consulting SRL (Romania) a reușit să acumuleze o experienta de peste 12 ani în managementul strategic datorită funcțiilor de management deținute în companii naționale cât și multinaționale, cât și datorită consultanței de management strategic acordată companiilor din NE României în ultimii 7 ani. Pasionat de management, deține și un Master în Business Administration (MBA) acordat de Open University Business School, UK.