Management Resurse Umane

Omul potrivit la locul potrivit sau Managementul omului și locului potrivit

Resurse Umane
În trecut lucrurile erau relativ simple: un zidar era angajat ca zidar și lucra o viata în aceeași profesie, iar un economist într-o organizație avea, mai mult sau mai putin, cam aceeași oportunitate de dezvoltare pe verticală. În prezent, însă, în contextul modelelor de business cu grade ridicate de inovație și impactate de o piață globală, accentul cade pe abilități, competente și managementul lor în detrimentul purei specializări academice.
Organizațional, devin esențiale:

  • identificarea pozițiilor cheie ce răspund implementării direcției strategice a organizației
  • construirea profesionistă a profilelor ce descriu pozițiile identificate;
  • selectarea structurată a candidatului optim
  • inducția sa eficientă, ca maximizare a Return-On-Investment cu privire la respectiva pozitie
  • agrearea și evaluarea KPI-urilor (Key Performance Indicators) în mod recurent
  • dezvoltarea controlată a competentelor existente sau de noi competențe
  • managementul coerent al dezvoltării profesionistului în raport cu dezvoltarea organizație

Aceste nevoi sunt tratate de consultanții Daris, cu competențe specifice Managementului Resurselor umane urmărindu-se creșterea ROI-ului cu privire la resursa umană și crearea / consolidarea unei culturi organizaționale sustenabile, menită să reducă pe termen lung riscurile de business și să genereze valoare reală pentru stakeholderii relevanți.