Cum gestionează managementul resursele companiei

Succesul sau insuccesul unei companii ține de accesul la resurse și de modul în care managementul gestionează resursele companiei și anume:

resursele umane;
resursele materiale;
resursele financiare;
resursele informaționale.

Toate aceste resurse sunt limitate și greu accesibile într-o economie în care mediul concurențial este din ce în ce mai aprig ,ceea ce pune mereu presiune pe management să previzioneze, planifice, organizeze, controleze, evalueze activitatea companiei într-un mod care să permită atingerea obiectivelor planificate.
Astfel apare intrebarea: Cum reușim să gestionăm într-un mod cât mai eficient resursel [...]

Citeste mai departe

Înapoi la managementul de bază

Am tot discutat în ultimul timp despre concepte noi de management sau despre perspective inedite asupra managementului și trebuie să recunosc că mi-a făcut mare plăcere. Cu partenerii și clienții mei mai vechi am ajuns chiar să simțim nevoia să facem schimb de infomații ori de câte ori unul dintre noi găsește articole sau postări noi despre un concept de management.
Acest lucru ne ajută să ținem pasul cu evoluția acestei științe și să căutăm permanent soluții de management la provocările pe care mediul extern și intern ni le oferă zi de zi. Am realizat însă că deși acest demers ne ajută să ne dezvoltăm ca [...]

Citeste mai departe

Contabilitate financiară vs Contabilitate managerială

Deși înrudite, cele două discipline sunt separate și complementare în același timp. De-a lungului carierei mele am observat că în multe cazuri cele două discipline nu sunt suficient înțelese la nivel de concept și, prin urmare, nu sunt nici implementate în structura operațională a companiilor.
În rândurile de mai jos mi-am propus să fac o comparație între cele două concepte cu o scopul de a clarifica diferența principală dintre acestea.
Contabilitatea financiară se ocupă cu pregătirea și folosirea a trei situații financiare generale pe care autoritățile le cer în concordanță cu legile și reglementările în v [...]

Citeste mai departe