Timpul ca resursă de management

Una din preocupările constante pe care le-am întâlnit în ultimul timp este aceea de a găsi modalităţi de a creşte eficienţa managerilor cu care lucrez în mod direct. Am plecat în acest demers în mod metodic prin analizarea factorilor care ar putea creşte eficienţa managerilor cu care lucrez şi pe care îi consiliez.
Am luat în calcul viziunea proprie asupra a ceea ce înseamnă managementul: “ştiinţa care se ocupă cu gestionarea şi dezvoltarea organizaţiilor prin alocarea eficientă a resurselor disponibile şi luarea de decizii cu un anumit grad de risc în condiţiile unor informaţii insuficiente” şi am analizat [...]

Citeste mai departe

Cum ne construim o echipă puternică?

Fiecare manager, care are o echipă de gestionat, deseori își pune următoarea întrebare? Cum reușesc să ating obiectivele trasate cu oamenii pe care îi am în echipă? Azi îmi propun să meditez asupra acestui subiect.
Cheia succesului unei afaceri, știm cu toții, depinde în mare măsură de atitudinea angajaților față de sarcinile și responsabilitățile care le-au fost delegate. Din propria experiență pot să vă zic, că sunt persoane care datorită educației sau a mediului în care s-au format, au o atitudine responsabilă față de sarcinile și responsabilitățile pe care și le asumă. Iar dacă nu reușesc să ating [...]

Citeste mai departe

Strategie de marketing vs marketing strategic

Reprezentanți de top sau de middle ai unor companii mai mari sau mai mici, vorbesc aproape zilnic despre strategii de marketing. Publicațiile de business au secțiuni dedicate strategiilor de marketing.
Cu siguranță ați întâlnit abordări de genul:

“Avem o strategie de marketing care …”
“Promovăm o strategie de reducere a costurilor”
“Strategia noastră este să fim numărul 1 în piață”
“Strategia noastră promoțională este…”

Strategia de Marketing a devenit un fel de umbrelă  pentru orice subiect legat în vreun fel sau altul de marketing. Pe de altă parte utilizarea cuvintelor “strategie/strategic [...]

Citeste mai departe