Despre paralizia decizională

De multe ori mi se întâmplă ca atunci când dau o soluție managerială unui client să aflu că şi el se gândise la aceeaşi soluţie, dar nu a decis încă să o pună în practică. De multe ori motivul nepunerii în practică a unei decizii are la bază factori obiectivi legaţi de momentul implementării, resursele necesare sau oportunitatea implementării.
Uneori însă, întârzierea unor decizii evidente care trebuie luate nu are decât o explicaţie subiectivă legată de paralizia decizională a managerului în cauză. Riscul apariţiei unui astfel de fenomen este mai mare în cazul companiilor antreprenoriale în care propriet [...]

Citeste mai departe