Cum sa fii un manager performant

Ești proaspăt avansat într-un post de management sau ai ani buni de experiență pe o asemenea pozitie?
Iată mai jos 7 principii care te ajută să îți îmbunătățești abilitățile de manager, să lucrezi mai bine cu echipa ta și cu partenerii:
#1. Oferă exemplu personal
Nu cere niciodată oamenilor să facă ceva ce ție nu îți place sau nu vrei să faci. Poartă-te la fel cum vrei să se poarte și ei. Nu introdu standarde duble: greșelile tale nu pot fi scuzate doar pentru că ești mai ocupat sau ai alte priorități. Și ține minte: faptele spun mai multe decât vorbele. Regula celor 4 ore este un bun ghid: un manager nu [...]

Citeste mai departe

Cum corectăm performanţele slabe

Cu mult timp în urmă scriam un articol despre cum putem găsi “oameni buni” în piaţă sau ce ar trebui să facem dacă nu găsim astfel de oameni. Scriam atunci că în primul rând ar trebui să definim clar ce înţelegem prin “oameni buni” şi să creăm un climat organizaţional capabil să-i atragă înspre organizaţia noastră. M-am referit atunci şi la modul în care ar trebui să alocăm timp util pentru pregătirea şi formarea oamenilor buni în cazul în care nu găsim în piaţă ceea ce căutăm.
Astăzi voi merge mai departe cu analiza acestei situaţii şi aş privi lucrurile dintr-o cu totul altă perspectivă. P [...]

Citeste mai departe

10 întrebări pentru 2014

Marketerii se confruntă în prezent cu mult mai multe canale de comunicare cu clienții, clienți care au cereri şi așteptări tot mai mari. Totodata, a crescut complexitatea şi viteza execuției în marketing, oportunitățile de comunicare sunt abundente iar lista poate continua. Trăim vremuri de o complexitate în creştere, când este dificil să știi dacă ai luat decizia corectă din punct de vedere al marketing-ului.
Pentru a veni în ajutorul managerilor de marketing şi a echipelor pe care le coordoneaza, am pregatit un checklist cu 10 întrebări la care iti recomand să răspunzi pe masură ce înaintăm în 2014.
În spatele [...]

Citeste mai departe