Time managementul ca solutie de crestere a eficientei

Managementul are ca scop combinarea optima a factorilor de productie pentru cresterea continua a rezultatelor companiei. Sunt multe teorii si sisteme de management care contribuie la cresterea eficientei actului de management si an de an apar sisteme si teorii noi. Fiecare manager este liber sa aleaga din multitudinea de optiuni disponibile, sistemul care se potriveste cel mai bine realitatilor companiei pe care o conduce. Exista insa sisteme si intrumente care, desi nu sunt dintre cele mai noi sau mai la moda, sunt extrem de eficiente. Din pacate, fiind familiarizati cu aceste sisteme si teorii inca de pe bancile facultatii si fiindu-ne la i [...]

Citeste mai departe

Despre responsabilitatile de management

De curand am avut o dezbatere cu unul din clientii mei legat de responsabilitatile pe care managerul unei companii ar trebui sa le aiba. Discutia a plecat de la schema de organizare a unei noi firme si de la modul cum ar trebui impartite responsabilitatile in cadrul echipei de management. Am incercat sa definim structura de management optima si modul in care actionarul firmei, clientul cu care am avut discutia, s-ar putea asigura ca resursele financiare investite in acea afacere  nu vor fi risipite.
Aceasta discutie m-a determinat sa incerc sa-mi structurez mai bine conceptele despre responsabilitatile managementului unei organizatii, fata [...]

Citeste mai departe